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郎咸平：不能让民企将社会财富变成个人财富

为何民企短命？民企怎样才能做到持续发展？有关专家在接受CIEN记者采访时表示，民企要学会与市场共舞，与社会共舞，与国企共舞，与政府共舞，与自己共舞，走持续发展道路。

“红颜薄命”

不少分析人士和学者把民企短命的矛头指向“民企存在严重的急功近利心态。”但北大民营经济研究院常务副院长单忠东教授在接受CIEN记者采访时说：“急功近利并不是民营企业难以发展的主要原因。”他指出，很多国有企业，甚至外资企业也存在短期行为，民营企业难以持续发展是多方面原因造成的，民营企业自身不够成熟，融资困难，管理混乱是一方面；不能平等看待民营企业也是造成民营企业持续发展困难的原因；我国总体的管理水平落后，起点低，很难同国际大企业竞争；只有大家一起努力，逐步的，全方位的解决民营企业面临的困难，民营经济才能得到长足发展。

单教授强调，民营企业的发展轨迹就是市场的轨迹，优者生存，弱者淘汰，这就是市场，我国改革开放以后逐步建立和完善社会主义市场经济体系，建立这一体系的一个很重要目的就是为了促进大家工作的积极性和创造性，在这种竞争的环境下，汰劣存优是很正常的。因此，片面认为民营企业寿命短，发展潜力不足是不应该的，我国国有企业一方面有政府的支持，另一方面很多国有企业是垄断性企业，因此才显得比较稳定，但是在政府完全开放的行业中，我们可以很明显地看出，国有企业竞争力不如民营企业。

持续发展

据有关部门的统计表明，民营企业大多集中在竞争激烈的行业领域中，且其结构畸形的问题也很突出。在我国的民营企业里，79%的经济组织集中在工业产业中，其中又有74%集中在制造业。这种在第二产业中过于集中的畸形结构不仅是我国产业结构造成的，而且是当前一些政策和制度安排决定的。如金融、石油等领域，由于行业壁垒政策的原因，使相当一部分民营企业只能集中在高度竞争的行业中，这无疑加剧了民企夭折的风险。此外，民企先天性的技术不足，只能做一些替人加工的活，或者采取贴牌生产的模式，虽然能短时间依靠我国的廉价劳动力获取利润，但毕竟不是长久之计。

民企怎样才能长命百岁

著名经济学家萧灼基认为，民企要想长寿，一是要做到产品的价格与价值的平衡，不能追逐垄断利润，要追求超额利润，只有超额利润才有利于技术进步；二是要追求社会责任的最大化。不考虑利润的企业家不是真正的企业家，但不考虑社会责任、社会公德和企业形象的企业，同样不可能长久；三是要资本积累，而不能“原始积累”，即通过资本扩张来发展，同时积累无形资产。

著名经济学家郎咸平曾指出，不能让民企将社会财富变成个人财富。对此，单忠东教授表示赞同。他说，中国的民营企业家还应当学会正确地看待财富，企业创造的财富不单单是企业的，而是整个社会的财富。在国外，企业家都并称“企业公民”的思想，把企业的责任与社会的责任很好地结合起来，把企业对社会的责任同企业的发展战略结合起来。而我国有一小部分民营企业家，宁愿一餐万金也不愿意为救助弱势群体尽一点力，不愿意出点钱帮助科研，这是短视的行为。当然，这也同我国捐助政策有关，我国捐助政策的不合理性，抑制了部分民营企业家的捐赠热情。

五个“共舞”

中国的民营企业已经经历了创业期，现在正面临转型。不可否认，民企自身存在的问题和宏观经济、社会环境的约束已成为民企做大做强、持续发展的两大“症结”。如何医治这两个疑难杂症？

北大民营经济研究院单忠东教授接受CIEN记者采访时给出了他的“药方”——做到五个“共舞”：与市场共舞。做好国际国内两个市场；与社会共舞，获得各界支持，做好“企业公民”，具有社会责任感；与国企共舞，联手参与竞争；与政府共舞，不要撞到“枪口”上；与自己共舞，不断提高自身素质。

单教授举例说，目前很多民营企业都意识到持续发展的问题了，而且都做到了一定规模。比如柒牌、华立、方太、吉利、九牧王等企业，一方面注重建立相对完善的企业制度，另一方面注重树立自己的品牌，同时他们都注重保持企业产品的市场竞争力，不去盲目地多元化。

据国家统计局发布的2005中国大型工业企业信息显示，中国大型私营工业企业首次超过百家。有118家私营工业企业符合“主营业务收入3亿元及以上、资产总计4亿元以上、从业人数2000人以上”的大型工业企业标准，同比增长了47.5%。

单忠东教授乐观地对CIEN记者说：“要知道，这是在短短20年间，面对各种歧视，面对国企的垄断，在外企的竞争下发展起来的，随着政策环境的改善，我们完全可以相信，民营企业会发展得更快，更好。”

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